使用Project Dashboards跟踪您的数据
查看任务更新实时，监视密钥指标并将所有内容保留在项目仪表板上。我们的仪表板在易于阅读的彩色图表中自动描绘了项目数据，因此您可以获得完全透明度。使用ProjectManager.com，您可以在出现问题之前发现问题，并使您的利益相关者印象深刻。
获取实时仪表板工具
我们的项目仪表板功能为您提供了所有项目的实时数据和商业智能。仪表板小部件让您监控任务，团队，成本，健康等。
- 查看进度和任务状态
- 监控所有项目的关键指标
- 轻松设置和定制
在一个视图中跟踪所有任务
项目仪表板在任务，团队和项目取得进展时立即更新，因此您始终知道您是否正常。告别复杂的电子表格和手动报告。
- 获得对您的团队进度的即时更新
- 保持按计划和保持目标
- 查看团队工作量
查看您的团队的工作量
我们的仪表板的工作负载窗口小部件为每个团队成员的进度提供了一个窗口，因此您可以轻松监视他们根据其计划完成的工作量。
- 用红色，绿色和黄色编码保持轨道
- 查看您的团队在任务上花费的时间
- 查看计划与实际进度之间的差异
获取终极项目仪表板
为您的整个投资组合进行一个视图
使用概述仪表板，您可以将您的投资组合中的类似项目组合在一起，以便在单个仪表板中获得它们的高级视图。
- 跟踪您的投资组合从单个仪表板
- 快速看到哪些项目是领先或后面的
- 了解更多细节的个人项目
立即生成详细报告
我们的软件可以轻松创建和分享有关所有项目详细信息的强大的深入报告。在一次点击中构建报告，并告知您的利益相关者。
- 创建项目状态，任务进度，方差等的报告
- 自定义报告以查看必要的详细信息
- 导出为PDF，Excel或.csv文件
跟踪时间和成本与时间表
我们的时间表功能可帮助您使用将数据送到仪表板的自动时间表执行卓越的时间和预算跟踪。轻松保持您的费用。
- 日志小时和简化工资单
- 控制劳动力成本并获得更好的估计
- 时间表的数据源进入您的仪表板
如何使用项目仪表板
项目仪表板是您项目的高级视图，可以跟踪进度，成本和更多。 ProjectManager.com的仪表板实时完成所有这些。这是工具的逐步介绍。
1.开始一个项目
通过从任何电子表格或Microsoft项目文件导入任务列表来启动项目。或者，使用我们的一个特定行业的模板并填补空白。
2.添加项目预算
为新项目定义预算。输入预算图，它将在成本和健康面板中填充仪表板。计划和实际成本将与您的原始预算进行比较。
3.输入任务详细信息
将详细信息添加到您的任务中，以便您可以更好地使用项目仪表板管理它们。输入开始和结束日期，相关成本和指定的团队成员，因此您可以一目了然地监控进度。
4.执行& Update
为了使仪表板是最新的，您的团队必须定期更新他们的进度。我们缩回数字并在彩色图表中显示它们：您可以获得可能的最新信息来进行数据驱动的决策。
5.查看进步
查看已启动的任务，逾期并正在进行中。在仪表板上获得完整的统计百分比，因此您可以看到您的下一个里程碑的距离。
6.添加开始& Finish Dates
添加实际开始和完成任务日期。我们将将它们与您的计划开始和完成日期进行比较，并自动计算任何滑动。您的仪表板瞬间刷新健康，进度和时间图表，以免您缺少截止日期。
7.查看实际成本
在您的甘特图中输入计划和实际的任务费用，例如每小时劳动力率和资源成本。他们将填充仪表板上的成本图表。现在，您可以在执行项目时将计划的预算显示为您的实际成本。
8.检查工作量
管理GANTT或Workload页面上的工作负载。在工作负载页面上，具体而言，您可以看到假期，PTO和谁在或分配。仪表板将为您提供快速快照该信息。
9.分享仪表板
每当您管理项目时，它’必须让您的利益相关者更新至关重要。 ProjectManager.com可以轻松分享仪表板，使利益相关者他们想要的透明度。
10.转回仪表板
查看仪表板在项目的每个阶段都很重要。它可以帮助您按计划和预算留在您的预算范围内。请参阅任务如何进展，并根据需要调整您的计划，以便保持在轨道上。
获取仪表板概述
在一个地方查看项目的整体健康状况。这里总结了所有五个仪表板度量。检查项目的时间，任务，工作量，进度和成本，并在按计划时立即了解。
跟踪项目任务
使用我们的颜色编码图表跟踪所有任务。您可以轻松查看正在启动哪些任务，正在进行或完成。快速概述您剩下的工作量。
查看项目中的位置
知道你的任务百分比是多少，哪些是抱着你的。如果您在我们的甘特图上添加了摘要任务，他们也会在这里出现。
知道你是否领先或落后时间表
看看您的日程计划是否正如计划或跑步向前移动。时间图测量整个项目的完成百分比，使其很容易避免范围蠕变。
监控您的团队的作业
分配的任务显示为已完成，剩余和逾期工作负载图中的颜色。数据基于每个任务的完成百分比。
确保您在预算中
将您的计划成本与成本图表进行实际成本进行比较。您的预算是根据您在执行该项目的情况下实现的基准，因此您可以了解您的支出。
开始跟踪您的项目
ProjectManager.com.是一个屡获殊荣的软件，提供了一个项目的每个阶段。我们的实时仪表板使用图表来跟踪关键指标，例如成本，进度，滑动等。
但这只是工作中的窗户。 ProjectManager.com具有管理项目的每个方面的工具，从规划到任务管理，调度和报告。我们的软件是您需要从启动到关闭的项目所需的一切。今天尝试ProjectManager.com今天使用此免费的30天试用。